Itération stratégique
Pour founders B2B SaaS en phase de démarrage
Vous avez commencé à construire, à échanger avec les gens, à façonner quelque chose de concret.
Certains jours, ça fonctionne, d'autres fois, vous repensez tout.
Vous avez probablement réécrit votre présentation d'entreprise deux fois cette semaine et, honnêtement, vous aller le refaire.
Ce n'est pas mauvais signe. C'est juste comme ca au début.
Les conseils sont omniprésents : définissez votre ICP, votre vision, soyez décisif. Mais la réalité est plus complexe. Les idées évoluent. La définition des clients s'estompe.
À ce stade, vous ne cherchez pas à peaufiner une stratégie parfaite. Vous essayez d'avancer, de tester, d'apprendre et de déterminer où se situe votre véritable avantage.
Certains jours, tu es en feu. D'autres jours, tu remets tout en question.
Ce programme est pour ces jours-là.
Vous n'avez pas besoin d'un plan parfait. Vous avez besoin de clarté, d'espace pour réfléchir. Quelqu'un qui peut vous aider à choisir quoi tester, à interpréter les signaux et à savoir quand vous engager ou abandonner.
Vous n'êtes pas obligé tout savoir maintenant. Mais vous pouvez progresser dans la recherche des réponses qui comptent. Et vous n'êtes pas obligé de le faire seul.
Cela vous semble-t-il familier ?
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Vous réécrivez constamment votre positionnement, votre offre et le parcours utilisateur, car chaque jour apporte une nouvelle idée qui mérite d'être poursuivie.
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Vous avez de grands moments de lucidité, mais ils ne durent pas. À la fin de la semaine, vous remettez en question ce qui vous semblait solide il y a quelques jours à peine.
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Vous jonglez entre l'intuition du fondateur, les conseils de personnes intelligentes, les premiers retours d'expérience et vos propres recherches et il est difficile de savoir sur quel fil tirer.
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Vous êtes motivé, créatif, ambitieux et parfois coincé dans des boucles du genre « et si ce n'était pas le bon angle ? »
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Surtout, vous en avez assez des incertitudes. Vous souhaitez développer votre produit en toute confiance, en vous appuyant sur des données clients fiables et une connaissance approfondie de vos clients. Mais vous ne savez pas par où commencer.
Et si vous pouviez...
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Transformez les premiers retours en informations sur lesquelles vous pouvez agir, au lieu de vous concentrer sur des informations contradictoires.
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Testez des idées rapidement et à moindre coût et sachez interpréter les résultats.
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Demandez à quelqu'un de vous pousser plus loin dans votre réflexion, de vous mettre au défi lorsque vous vous contentez trop vite de ce que vous avez prévu et de vous aider à vous engager lorsque le moment est venu.
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Prenez des décisions avec plus de confiance sans avoir besoin d’avoir toutes les réponses dès le départ.
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Investissez dans des activités marketing alignées sur votre stratégie et contribuez à propulser votre entreprise dans une direction disciplinée et rentable.
À qui cela s'adresse
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Startups en pré-revenus ou début de revenus qui définissent leur offre, cherchent leur clientèle et se posent encore les grandes questions.
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Founders avec des ressources limitées et une équipe réduite/inexistante, mais beaucoup de motivation et d'élan.
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Founders qui testent, apprennent, itèrent et souhaitent une perspective externe pour couper à travers le bruit et avancer plus rapidement.
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Personnes qui ne veulent pas qu'on leur remette un manuel tout fait, mais qui désirent un soutien intelligent et collaboratif pour les aider à construire leur propre feuille de route, en direct.
Ce que vous obtenez
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Une séance de travail de 90 minutes toutes les deux semaines, un espace pour échanger des idées, poser des questions, partager des mises à jour, recevoir des commentaires et surmonter les obstacles.
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Un soutien via Slack et email entre les séances pour échanger des idées rapides, partager des documents ou travailler de façon asynchrone.
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Des conseils stratégiques adaptés à votre situation, pas de la théorie générique.
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Des modèles, guides et exemples : des framework de positionnement aux premières entrevues utilisateurs, et des audits de landing page aux messages clés.
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Un sounding board de confiance qui vous aide à filtrer le bruit et à trouver votre avantage.
Ce qui n'est pas inclus
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Je n'écris pas votre positionnement et vos messages à votre place. Mais je vous aiderai à les construire, les éditer et les mettre à l'épreuve.
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Je ne m'occupe pas personnellement de l'exécution. Je vous aiderai à mettre en œuvre vos idées, mais vous restez le bâtisseur. Je suis là pour affiner la réflexion derrière ce que vous construisez et faciliter la mise en œuvre.
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J'ai un processus allégé, qui sera adapté à 100% à vos besoins et défis uniques.
Développer un système de revenus prévisible
Comment nous travaillons ensemble
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Nous commençons par votre situation actuelle. Vous apportez l'état actuel des choses : idée, présentation, document Notion, recherche utilisateur, tout ce qui existe et nous plongeons directement dedans.
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Nous nous rencontrons toutes les deux semaines pendant 90 minutes. Ce ne sont pas des discussions superficielles. Ce sont des séances de travail ciblées pour clarifier, façonner et accélérer ce qui compte.
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Vous avez un accès illimité à moi en mode asynchrone. Entre les séances, vous pouvez m'envoyer un message sur Slack pour des réflexions rapides ou partager ce sur quoi vous travaillez. J'essaierai de répondre en temps réel ou de revenir vers vous rapidement.
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Il n'y a pas d'engagement à long terme. Les founders restent parce que ça les aide. Vous pouvez mettre en pause ou arrêter à tout moment avec un préavis de 30 jours.
Garantie
Vous saurez rapidement si c’est le bon fit. Si, dans le premier mois, on réalise que ce n’est pas le cas, je proposerai de mettre fin à la collaboration immédiatement. Pas de préavis de 30 jours, pas de rancune. Je veux que ça fonctionne autant que vous et ça commence par un bon fit.
Wins
Des résultats prouvés. Un impact réel.
Orisha
Guillaume, Cofondateur
« Émilie a ralentit la frénésie inefficace d'une startup qui cherche de la traction. Elle a aidé à bâtir l'équipe et amener la clarté qu'on avait besoin pour avancer efficacement. Un pilier de stabilité pour l'entreprise, l'équipe et moi-même. »
En exploitant des insights clients et en établissant des partenariats stratégiques, nous avons dépassé de 400 % nos objectifs d'acquisition de leads aux États-Unis. Cette croissance exponentielle a été rendue possible grâce à une approche hyperciblée, axée sur les besoins spécifiques de notre nouvelle clientèle.
400%
Acquisition de leads
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Demande de service
Discutons de vos défis spécifiques et voyons si nous sommes faits pour travailler ensemble. Sans pression, juste une discussion sur votre situation et comment je peux vous aider.