Programme Croissance
Pour les founders de SaaS B2B qui ne veulent plus d'incertitudes
Vous avez créé un bon produit. Vous avez de la traction, des utilisateurs satisfaits et une équipe solide.
Mais la croissance stagne et les actions habituelles ne fonctionnent plus.
Vous avez essayé un peu de tout en marketing, mais sans jamais vous concentrer sur quoi que ce soit de manière systématique. Résultat : trop d'efforts décousus, pas assez de signal.
Vous n’avez pas besoin d’un énième "growth hack"ou framework. Vous avez besoin d'un partenaire qui vous aide à transformer vos efforts dispersés en un moteur de croissance mesurable .
C’est exactement ce que propose ce programme.
Je m’intègre à votre équipe, pour construire une fonction marketing qui apprend, s'améliore et livre des résultats.
Est-ce que cela vous semble familier ?
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Vous avez testé un peu de tout, mais jamais assez longtemps pour comprendre ce qui fonctionne vraiment.
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La croissance n'est pas au rendez-vous et vous vous demandez s'il s'agit d'un problème de produit, de marketing ou de ventes.
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Vous êtes submergé d'idées et vous voulez quelqu'un de qualifié pour vous guider sur la prochaine étape à suivre.
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Vous n'avez pas peur de tester, de livrer et d'avancer vite. Vous êtes coincé entre « essayez » et « pourquoi ça ne marche pas ».
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Vous savez que vous ne devriez pas vous perdre dans les détails. Mais dès que vous essayez de prendre du recul, les choses stagnent.
Et si vous pouviez...
Transformez la façon dont votre entreprise aborde la croissance :
Comprenez vos clients idéaux
Découvrez ce qu’ils pensent, ce dont ils ont besoin et ce qu’ils recherchent, en vous basant sur des données réelles, pas sur des suppositions.
Diagnostiquez votre goulot d'étranglement de croissance
Identifiez rapidement vos défis en matière d'acquisition, de conversion et de rétention pour concentrer les ressources là où elles auront un impact maximal.
Bougez rapidement
Développez des plans sprint qui s'adaptent en fonction des retours réels du marché au lieu de roadmap poussiéreuses sur 12 mois.
Créez des systèmes, pas seulement des campagnes
Établissez des processus qui génèrent des insights et des améliorations continues dans l’ensemble de votre fonction marketing.
Mesurez les résultats marketing
Mettez en œuvre des métriques claires qui relient directement les activités marketing aux revenus.
Alignez votre équipe
Créez une compréhension partagée des priorités, des clients et des indicateurs importants.
À qui s'adresse ce programme
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Founders SaaS B2B avec un ARR de 1 à 3 millions de dollars qui souhaitent sérieusement atteindre 10 millions de dollars et plus.
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Les founders qui aiment aller vite et tester des choses réelles sur le marché, mais qui se sentent coincés dans des cycles qui ne produisent pas d'élan.
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Des founders avec une petite équipe qui semble compétente, mais qui manque d'orientation stratégique.
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Les dirigeants qui ont envisagé d'embaucher un CMO à temps plein, de recruter un junior ou un consultant. Mais aucune de ces options n'adresse le problème principal : clarifier les choses, définir une orientation et aider son équipe à la mettre en œuvre.
Ce que vous obtenez
En tant que partenaire Clarity Growth, je propose :
Orientation stratégique
Diagnostic de vos contraintes de croissance et analyses pour vous aider à faire des choix stratégiques en toute confiance.
Sprints focus de 90 jours
Des objectifs clairs qui évoluent en fonction de ce que nous apprenons, plutôt que des plans rigides à long terme.
Système de mesure du marketing
Des métriques claires qui relient les activités aux résultats.
Intelligence client
Découverte approfondie grâce à des entretiens pour comprendre ce qui motive réellement les décisions d'achat.
Développement d'équipe
Évaluation des capacités actuelles, coaching et rétroaction structurée sur les initiatives marketing.
Alignement des équipes
Briser les silos pour garantir que le produit, les ventes et le marketing poursuivent des objectifs unifiés.
Pour garder le cap sur les activités à fort rendement :
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Je ne produis pas de contenu ni de matériels créatifs. Je ne rédige pas vos e-mails et ne conçois pas vos landing pages, mais je conçois votre stratégie, révise le travail, analyse les résultats et guide l'optimisation.
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Je n'assiste pas aux réunions internes régulières comme les Stand-ups, mais nous aurons des sessions hebdomadaires structurées axées sur les progrès et les priorités.
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Je ne gère pas les opérations marketing au quotidien, mais je m'assure que les bonnes initiatives sont priorisées et exécutées efficacement.
Comment nous travaillons ensemble
Je deviens un membre de votre équipe de direction. Pendant qu'on travaille sur la stratégie, je suis disponible pour votre équipe pour la collaboration, les séances de travail et la résolution de problèmes.
Un travail en profondeur et leadership
Diagnostic, opportunités et optimisation continus
Je commence par identifier vos contraintes de croissance les plus critiques grâce à l'analyse des données, aux entretiens d'équipe et aux études clients. Basé sur ces premières conclusions, nous développons et exécutons des sprints ciblés de 90 jours ciblant vos opportunités à plus fort impact. L'évaluation régulière des résultats détermine nos prochaines priorités et expériences.
Pas de métriques de vanité. Pas de hack de croissance. Pas de slides pleines de fluff.
Juste une direction claire, une stratégie fondée et un partenaire qui vous aide à vous débloquer et à rester concentré.
Day one
Executing and learning
In 60 days
Clear picture of what’s working, what’s in the way, and what to do next while having real traction already underway.
Within 6 months
Measurable improvements in key metrics
Within 12 months
Sustainable growth engine.
Garantie
Vous saurez rapidement si c’est le bon fit. Si, dans le premier mois, on réalise que ce n’est pas le cas, je proposerai de mettre fin à la collaboration immédiatement. Pas de préavis de 30 jours, pas de rancune. Je veux que ça fonctionne autant que vous et ça commence par un bon fit.
Wins
Des résultats prouvés. Un impact réel.
Orisha
Guillaume, Cofondateur
« Émilie a ralentit la frénésie inefficace d'une startup qui cherche de la traction. Elle a aidé à bâtir l'équipe et amener la clarté qu'on avait besoin pour avancer efficacement. Un pilier de stabilité pour l'entreprise, l'équipe et moi-même. »
En exploitant des insights clients et en établissant des partenariats stratégiques, nous avons dépassé de 400 % nos objectifs d'acquisition de leads aux États-Unis. Cette croissance exponentielle a été rendue possible grâce à une approche hyperciblée, axée sur les besoins spécifiques de notre nouvelle clientèle.
400%
Acquisition de leads
Acquisition de leads
